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龙头引领 振翅高飞——澳门新葡亰城官网app2019年市场经营工作掠影

2020年01月15日点击数: 908撰稿人: 办公室

 

    时光荏苒,2020年扑面而来!刚刚过去的2019年对于安徽二建来说,是激荡的一年,也是丰收的一年,各项经济指标再创新高,尤其是经营业绩取得了历史性突破,新签合同额首次突破50亿元大关,全体经营同仁砥砺奋进,勇攀高峰,为崭新的2020年献上了第一份厚礼。今天,让大家一起为他们点赞。
谋篇布局 引领方向
    2019年,全球经济发展晦暗不明,贸易战陡然升级,市场环境大幅紧缩,行业势头总体下行,恰逢集团整体上市起步之际,企业改制开局之年,新的起点,充满未知。在内外部双重因素交织影响下,经营形势显得尤为严峻。
   如何保持发展势头经久不衰,是每个企业必须回答的时代课题。抓住市场经营,便是抓住了企业生存发展的牛鼻子。察势者明,趋势者智,2019年伊始,企业领导高屋建瓴,全体经营同仁统一思想,坚决贯彻稳步发展,踏实推进的经营思路,坚持大力拓展经营领域,积极进行产业结构调整,面对严峻的形势和挑战,顶住压力,攻坚克难,想办法、找出路,经营业绩逆势上扬,超额完成了集团下达的经营指标,为企业改制转型后可持续发展注入了源动力,也为大家谋求参与上市增添了信心。
    经营指标取得突破。2019年参与项目投、议标共 100 余次,合计中标项目 20 多个。全年实际完成新签合同额 58.04 亿元,完成年度计划的117.3% ,同比增长 57.38% ,自营率达90 %,相较去年提升了近2 个百分点,提前完成“十三五”规划自营项目占比目标。
    经营质量持续提升。自回归合肥市场的目标实现以来,2019年趁热打铁,迅速扩大合肥市场份额,全年合肥市内新承接项目占全年承接项目数量的1/3,重新在本土市场上站稳脚跟。值得一提的是,文一春风里项目主楼结构高度达160米以上,这是企业历史上承建项目的高度之最。
    经营效益日渐显现。2019年,在与已有大客户保持深度合作的基础上,大家又与绿地、中南等全国top地产商以及港利、石榴集团等实力较强的房企成功实现签约合作,此外还与其他若干全国知名房企建立了有效联络机制,进行前期入库。在二次经营方面,无论是与文一、新城的多点合作,还是淮北、上栗项目业主的主动认可,可以说2019年取得的很多经营成果都是大家积累自身口碑实现的,经过近几年的探索和深耕,大家朝着可持续经营又迈出了坚实的一大步。
    经营结构逐渐优化。近年来,大家及时调整经营核心思路,大力发展自营项目,加大对PPP、EPC等投资类项目的关注和参与程度,开创了经营市场的新局面。除了传统施工项目,大家还继续保持投资类项目的参与热度,参与承建了蚌埠政府安置房EPC项目,这是企业首次承揽此类施工模式项目,为积累装配式施工经验及发展建筑产业化奠定基础。
稳中求进 节节攀升
   高质量发展初露曙光,但前面的路还很长,容不得半点懈怠,要一以贯之、锲而不舍地走下去,用前进的目标激励自己,用比较的差距鞭策自己。历史的发展,有时意味深长,重温历史,几多感慨,几多壮志。
   2014年前,企业一直实行联营挂靠的经营模式,简单粗放的管理模式严重制约了企业的正常发展,企业连年亏损,企业形象蒙尘,职工信心受挫,主要经济指标全面下滑,企业遭遇到空前困难。据统计,2013年承接任务合同额15.48亿元,多项经济指标仅能完成年度指标的一半左右,企业亏损严重,入不敷出,只能延挨度日,不得不在坎坷中蹒跚前行,在夹缝中寻求生机。
   如何在危难之际绝处逢生、在失误之后拨乱反正?创造奇迹,终究要靠自己。
   2014年起,集团企业果断调整并组建了新一届的二建领导班子,在新一届领导班子的正确决策下,重点把调整经营模式,转变发展方式作为扭亏脱困的突破口。企业发展,经营为先,关键在于踢好“临门一脚”。大家下定决心要向多年束缚企业经营发展的藩篱动真格,靠发展自营项目刮骨疗毒、去腐生肌。通过以提升经营效益为中心,以提高经营质量为重点,以承揽自营项目为抓手,重新构建了正常的生产经营秩序,初步形成了自营为主、联营为辅的经营模式,全体干部职工攻坚克难,砥砺前行,一举扭转了企业连年亏损困局,企业呈现团结进取、企稳向上的可喜景象。
   2014年末,二建交出了一份令人满意成绩单,首次全面完成集团企业下达的各项年度计划指标,施工产值达20亿元,完成主营业务收入16.11亿元,占年度计划的124.08%,同比增长5.3%;新签合同34项,合同额23.45亿元,占年度计划的111.67%,同比增长51.52%;实现利润273.01万元,打破了十年的亏损魔咒,实现盈利。全年承揽自营项目7项,合同额7.4亿元,占全部合同额的30%以上,这是企业十年来经营格局的巨大变化。次年大家成功取得市政公用工程施工总承包一级资质,这是安徽二建调整经营结构、转变发展模式后的又一重大利好。
   积跬步以致千里,汇涓滴而成江海。六年的卧薪尝胆,换来安徽二建的涅槃重生,无论从经营效益、生产规模还是盈利能力都发生了颠覆性变化,迄今已连续六年盈利。路虽远,行则至,事虽难,做则成,对比六年的数据,承接任务合同额从六年前的15.48亿元发展到今天的58.04亿元,利润总额从亏损增长到今天的8200万元,自营项目从零蔓延至今天90%自营率,特别是在面对诸多不利因素的情况下,企业经营产值仍维持在50亿元以上,经营活力不断迸发,多项数据创造了历史同期最高水平,各项经济指标呈跨越式递增,一组组数据充分揭示:安徽二建已经实现了华丽的蝶变。
   手中有粮,心中不慌,安徽二建在经营业绩大规模提速的同时,也实现了产值大幅攀升,在企业领导的带领下,大家积极贯彻实行集团“三位一体”管控体系,坚持“七化管理”,加快项目信息化实施应用,2019年完成企业总产值24.2806亿元,超额完成集团下达的年度指标,较2013年增长了25%,生产经营频频发力,屡创新高。如今,站在新的起点,大家比历史上任何时期都更接近安徽二建实现高质量发展的目标,一个充满生机和希翼的安徽二建自信宣誓:筑底重塑在大家的奋斗中梦想成真。
   凡是过往,皆为序章。每一粒熬过冬天的种子,都有一个关于春天的梦想。成绩属于过去,奋斗赢得未来,一切成功都是持续奋斗的结果,一切成果都需要在继往开来中推进。大家扎根于二建,无畏一切困难和考验的淬炼,因为这是大家的奋斗之地,哪怕荆棘仍在,依然通向山顶,值得大家不停脚步,值得大家咬牙坚持,值得大家趟过烈火,抵达硬核地带。希翼种子已经播撒,奋斗的激情正在升腾,今天的安徽二建风华正茂,让大家勇立潮头,踏浪前行,只争朝夕,不负韶华,愿2020,大家再创辉煌!
 

 

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